Digitalisierung von Geschäftsprozessen

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"Das alte auf eine neue Weise tun - das ist Innovation."

— Josef A. Schumpeter

  • Das Unternehmen

    Die Ludopus GmbH gehört zum Verbund MUB - Müller Unternehmensberatung und wurde 2017 gegründet. Hauptaufgabe der Ludopus GmbH ist es im Immobilienumfeld innovative Ideen aufzugreifen, neue Verfahren, Methoden und Technologien zu erproben und für die Praxis tauglich zu machen. Dazu geht die Ludopus Kooperationen sowohl mit Startups als auch mit etablierten Unternehmen ein oder beteiligt sich bei Innovationsprojekten. Die Ludopus soll Impulse von Markt aufnehmen und zur Marktreife führen und damit dem MUB Verbund Innovationskraft verleihen.

  • Digitalisierung

    Digitalisierungsprojekte sind ein Schwerpunkt im heutigen Immobilienconsulting. Hierzu zählt neben dem Technologietransfer vor allem die Bereitschaft der Beteiligten zu fördern, den Weg gemeinsam zu gehen und sich auf einen permanenten Wandel einzulassen. Deshalb erprobt die Ludopus auch Konzepte zur Weiterbildung von Mitarbeitern durch Gamifizierung und andere lernfördernde Maßnahmen. Erkennen auch Sie die Notwendigkeit gewohnte Vorgehensweisen zu überdenken.

  • Kundennähe

    Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt. Wir legen besonderen Wert auf Kundenzufriedenheit und haben uns zum Ziel gesetzt, die Probleme des Kunden nachhaltig zu lösen. Dazu gehört die Sprache der Kunden zu sprechen, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Um den Ansprüchen dauerhaft gerecht zu werden, sind wir auf offenes Feedback unserer Partner angewiesen. Nutzen Sie alle Gelegenheiten, uns Ihre Meinung mitzuteilen.

  • Qualifikation

    Unsere Consultants haben neben ausgezeichnetem theoretischen Knowhow auch einschlägige praktische Erfahrungen in ihren Fachgebieten. Neben der IPMA-Zertifizierung der Projektmanager arbeitet die Entwicklung mit agilen Methoden und aktuellsten Entwicklungskonzepten.

Immobilienmanagement

Da unsere Kunden im Immobiliensektor angesiedelt sind und wir diese seit über 15 Jahren beraten, besitzen wir ein umfangreiches Wissen im Bereich des Immobilienmanagements.

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Digitalisierung

Erlangen Sie die Fähigkeit neue Technologien zur Optimierung Ihrer Prozesse einzusetzen.

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Projektmanagement und Consulting

Prozesse werden immer kurzlebiger, stehen unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck und werden häufig interdisziplinär abgewickelt.

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Immobilienmanagement

Da unsere Kunden im Immobiliensektor angesiedelt sind und wir diese seit über 15 Jahren beraten, besitzen wir ein umfangreiches Wissen im Bereich des Immobilienmanagements. Unser Fachwissen aber auch unser Technologie-Knowhow teilen wir gerne mit Ihnen. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich unter Anderem auf folgende Einsatzgebiete:

  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung in Unternehmen
  • Temporäre, operative Unterstützung in den Fachbereichen
  • Erstellung von Dokumentationen und Handlungsanweisungen

Für alle genannten Einsatzfelder bieten wir systemunabhängige Beratung mit dem Ziel einer nachhaltigen Prozessverbesserung.

Digitalisierung

Erlangen Sie die Fähigkeit neue Technologien zur Optimierung Ihrer Prozesse einzusetzen.

Vor allem in den Bereichen digitale Posteingangsbearbeitung, Workflows zur Prozessoptimierung, Rechnungsverarbeitung und -prüfung und Dokumentenmanagement kommen schon heute Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Robotic zum Einsatz. Dabei steht der ganzheitliche Prozess im Vordergrund.

Im Mittelpunkt stehen dabei neben den Prozessen vor allem die beteiligten Mitarbeiter, welche Experten der Prozesse sind und nur gemeinsam mit Ihnen können Innovationen umgesetzt werden.

Hinzu kommt, dass viele Unternehmen im Immobilienbereich den Fachkräftemangel bereits zu spüren bekommen. Um diesem frühzeitig zu begegnen, müssen Unternehmen jetzt Maßnahmen ergreifen. Ein Punkt ist, sich frühzeitig mit der Ausbildung von jungen Fachkräften zu beschäftigen. Ein weiterer Aspekt ist, die Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, um sich vom Arbeitsmarkt unabhängiger zu machen.

Genau hier setzt unser Beratungskonzept an. Wir erstellen digitale Roadmaps und setzen diese mit Ihnen gemeinsam um. Wir beraten sowohl auf Management- als auch auf operativer Ebene sicher und kompetent als Partner für die Immobilienwirtschaft.

Kooperationen

docufly

Wir arbeiten mit vielen etablierten Branchenprofis als auch mit einer Reihe von Start-Ups zusammen. Einer unserer Partner, docufly, digitalisiert Ihr analoges Archiv und kümmert sich um die laufende Digitalisierung Ihres analogen Post- und Rechnungseingangs. Dazu zählt auch eine für Sie passende Indizierung der Dokumente, welche sowohl für die Ablage bzw. Recherche als auch das Routing zur Bearbeitung genutzt werden kann.

Linden Property Consulting GmbH

Mit über 20-jähriger Erfahrung im institutionellen Kapitalanlagemanagement, davon 15 Jahre als Geschäftsführer im Immobilienmanagement, steht Ihnen ein breites Erfahrungsspektrum zur Verfügung.

Die Schwerpunkte liegen dabei:

  • Im Management und der Entwicklung von Real Estate Bestandsportfolien in Deutschland,
  • In der strategischen Neuausrichtung und der Entwicklung neuer Geschäftsfelder,
  • In organisatorischen Veränderungsprozessen in Verbindung mit Digitalisierung.

Für Sie als Auftraggeber ergibt sich ein Mehrwert durch:

  • Etablierung von klaren, transparenten und effizienten Abläufen in Ihrer Unternehmung.
  • Aufzeigen und Heben von Potentialen innerhalb Ihrer Organisation und zu Ihren Kunden.
  • Empowerment Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und Etablierung einer nachhaltigen und leistungsfähigen Kultur im Unternehmen.
  • Schaffung von transparenten und konsistenten Datenhaushalten als Basis für Ihre fundierten Entscheidungen.
  • Performancesteigerung Ihrer Assets und Erhöhung der Profitabilität Ihres Unternehmens als Schlüssel für nachhaltiges Wachstum.

Mit den Kollegen der Ludopus arbeiten wir bereits seit geraumer Zeit erfolgreich in Projekten zusammen.

Projektmanagement und Consulting

Prozesse werden immer kurzlebiger, stehen unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck und werden häufig interdisziplinär abgewickelt. Deshalb werden Abläufe vermehrt in Projektform organisiert. Aus diesem Grund haben wir es uns zum Prinzip gemacht, Projektmanagement nach anerkannten internationalen Standards anzubieten und umzusetzen. Daher bieten wir in unserem Portfolio klassisches Projektmanagement durch zertifizierte IPMA-Projektmanager an und arbeiten mit agilen Methoden. Dies gilt sowohl für Projekte, die wir für Dritte betreuen, wie z.B. die Einführung einer Software oder die Restrukturierung eines Geschäftsbereiches, als auch für die von uns durchgeführten Projekte im Immobiliensektor.